En dirigeant un projet d'innovation hybride, le chef de projet découvre que les exigences ne sont pas claires lors d'une réunion avec le sponsor et les principales parties prenantes. Que doit faire le chef de projet ?
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Bonne réponse : Aider le sponsor et les principales parties prenantes à élaborer la vision du produit..
Pourquoi c'est la réponse
En cas d'exigences floues, surtout dans un projet hybride ou agile, la première action du chef de projet est de faciliter la clarification. Aider le sponsor et les parties prenantes à élaborer la vision du produit permet de définir le but et les objectifs du projet, ce qui est essentiel pour affiner les exigences. Demander au sponsor de rencontrer le product owner délègue la responsabilité sans que le chef de projet ne prenne les devants pour résoudre le problème. Enregistrer le problème dans le registre des risques est prématuré ; il s'agit d'un problème actuel qui nécessite une action immédiate, pas seulement une surveillance future. Examiner les leçons apprises est utile pour la planification future, mais ne résout pas le problème immédiat des exigences non claires.
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