En plein milieu de projet, le programmeur principal a accepté un poste chez un concurrent et est parti, et une étape importante approche. Que doit faire le chef de projet ?

La perte d'un membre clé de l'équipe est un risque connu dans la gestion de projet. La première action du chef de projet doit être de consulter le plan de réponse aux risques pour voir si des stratégies d'atténuation ou des plans de contingence ont déjà été définis pour ce scénario. Cela garantit une approche structurée et préétablie. Mettre à jour le calendrier des ressources est une action qui viendra après avoir évalué la réponse au risque, car il faudra d'abord déterminer comment combler le vide. Soumettre une demande au comité de contrôle des changements (CCB) n'est pas la première étape, car la perte d'un membre d'équipe est un risque opérationnel, pas nécessairement un changement de portée nécessitant un CCB immédiat. Attribuer les tâches à un autre membre de l'équipe est une action possible, mais elle doit être guidée par le plan de réponse aux risques et une évaluation de la capacité de l'équipe.