En surveillant un chantier, le chef de projet remarque que les temps de pause de l'équipe ont augmenté de quelques minutes chaque semaine. Comment le chef de projet doit-il gérer cela ?
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Bonne réponse : Organiser une réunion avec l'équipe pour discuter du problème et proposer des solutions.
Pourquoi c'est la réponse
La bonne réponse est d'organiser une réunion avec l'équipe. Cette approche est collaborative et respectueuse. Elle permet au chef de projet de comprendre les raisons des pauses prolongées, d'écouter les préoccupations de l'équipe et de travailler ensemble pour trouver des solutions mutuellement acceptables qui respectent les politiques de l'entreprise et maintiennent la productivité. Licencier des travailleurs ou émettre des avertissements formels sans discussion préalable est une approche punitive qui peut nuire au moral de l'équipe et à la confiance. Réduire la rémunération est également une mesure punitive qui peut entraîner un ressentiment et des problèmes juridiques, et n'aborde pas la cause profonde du problème.
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