L'équipe travaille sur un livrable critique et le chef de projet s'inquiète de ne pas respecter les délais. Les parties prenantes se sont plaintes de la performance de certains membres de l'équipe. Le chef de projet souhaite comprendre la situation et donner un feedback rapidement. Quelles sont les trois actions que le chef de projet devrait entreprendre ? (Choisissez-en trois.)

Pour améliorer la performance de l'équipe et respecter les délais, le chef de projet doit agir rapidement. Définir les règles de base de l'équipe clarifie les attentes et les comportements acceptables, ce qui peut résoudre les problèmes de performance. Une session rétrospective permet à l'équipe d'identifier collectivement les causes des problèmes et de trouver des solutions pour s'améliorer. Mettre en place des réunions d'équipe quotidiennes (stand-ups) favorise la communication, l'identification rapide des blocages et l'ajustement des plans, augmentant ainsi la visibilité et la réactivité. Demander une évaluation de la performance du manager et mener un entretien annuel d'évaluation sont des actions plus formelles et à long terme, moins adaptées à une situation critique nécessitant une intervention rapide.