L'équipe utilise un cadre de livraison hybride. Pendant l'exécution, une nouvelle exigence de conformité est découverte et doit être livrée avant toute autre exigence. Comment le chef de projet doit-il gérer cette situation ?
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Bonne réponse : Collaborer avec le membre de l'équipe de conformité pour examiner et prioriser la livraison de l'exigence..
Pourquoi c'est la réponse
La collaboration est essentielle dans un cadre hybride, surtout pour les exigences critiques comme la conformité. Le chef de projet doit travailler avec le membre de l'équipe de conformité pour comprendre l'urgence et l'impact, puis prioriser la livraison en conséquence. Ajouter l'exigence au backlog sans discussion immédiate risque de retarder une exigence critique. Inclure le responsable de la conformité dans la liste des parties prenantes est une bonne pratique, mais attendre la prochaine réunion de statut n'est pas proactif face à une nouvelle exigence urgente. Demander à l'équipe d'inclure l'exigence dans le sprint actuel sans évaluation préalable de l'impact sur les autres tâches et la capacité de l'équipe est irréaliste et peut compromettre le sprint.
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