L'installation de l'équipement d'une nouvelle ligne de fabrication sera livrée par itérations. Au cours d'une itération, le fournisseur informe le chef de projet qu'il ne peut pas livrer certains équipements aux dates convenues. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

La bonne réponse est d'examiner les accords d'approvisionnement pour gérer la situation. En tant que chef de projet, votre première action face à un problème de livraison de fournisseur est de consulter le contrat. Les accords d'approvisionnement (contrats) définissent les termes, conditions, pénalités et recours en cas de non-respect des livraisons. Cela vous permet de comprendre vos options légales et contractuelles avant d'agir. Trouver un autre fournisseur est une action potentielle, mais elle doit être envisagée après avoir évalué les implications contractuelles. Replanifier les itérations restantes est une conséquence possible, mais pas la première étape. Mettre à jour le backlog produit est une action de suivi pour refléter les impacts, mais ne résout pas la cause première du problème de livraison.