La construction d'une centrale nucléaire réduira la dépendance de la région à l'égard de l'électricité externe. Certains dirigeants régionaux la soutiennent, mais une partie du gouvernement veut l'arrêter pour se concentrer sur les énergies renouvelables. Quels intervenants le chef de projet doit-il inclure dans le plan d'engagement des intervenants ?

Le plan d'engagement des parties prenantes doit inclure toutes les parties prenantes identifiées qui ont un intérêt, un besoin ou un impact potentiel sur le projet, qu'elles soient positives ou négatives. L'objectif est de comprendre leurs attentes et leur influence pour gérer l'engagement de manière proactive. Inclure uniquement les parties prenantes en désaccord (option 1) ou uniquement celles qui soutiennent le projet (option 3) est une approche incomplète qui ignore d'autres influences importantes. Se limiter aux parties prenantes sélectionnées par le sponsor (option 4) est également insuffisant, car le sponsor pourrait ne pas avoir identifié toutes les parties prenantes clés. Une identification et une analyse complètes sont essentielles pour une gestion efficace des parties prenantes.