La performance d'un nouveau membre de l'équipe s'est considérablement améliorée au fil des mois, mesurée par le CPI et le SPI des lots de travaux. Le responsable a attribué de nouveaux lots de travaux sans rapport et souhaite documenter formellement le succès du membre de l'équipe. Que doit faire le chef de projet ?

La reconnaissance formelle des contributions d'un membre de l'équipe est essentielle pour le moral et la motivation. Envoyer une communication à la direction est la meilleure façon de documenter et de faire reconnaître officiellement le succès du membre de l'équipe, ce qui peut avoir un impact positif sur sa carrière. Organiser une réunion d'équipe est une bonne pratique pour la reconnaissance informelle, mais ne constitue pas une documentation formelle. La matrice des responsabilités (RAM) définit les rôles et responsabilités, pas les performances individuelles. Joindre une note au plan de gestion de projet n'est pas la méthode appropriée pour documenter la performance individuelle, car le plan est un document de planification global du projet.