La vélocité du projet a diminué et l'équipe a décidé de sauter les tests pour reprendre de l'élan et remettre le projet sur les rails. Sur quoi le chef de projet doit-il se concentrer à la suite de cette décision ?

La vélocité (velocity) est une mesure de la quantité de travail qu'une équipe peut accomplir sur une période donnée. Sauter les tests pour accélérer la livraison est une décision risquée qui conduit presque inévitablement à une augmentation de la dette technique. La dette technique représente le coût futur de la refactorisation ou de la correction de code mal conçu ou de fonctionnalités incomplètes. Ignorer les tests signifie que des défauts potentiels ne sont pas détectés, ce qui nécessitera plus de travail et de ressources pour les corriger plus tard, augmentant ainsi la dette technique. Les autres options sont des conséquences possibles, mais l'augmentation de la dette technique est la conséquence la plus directe et la plus certaine de l'omission des tests. Une augmentation du burn rate ou des coûts peut survenir en raison de la correction de la dette technique, et une réduction de l'efficacité est souvent une conséquence de la gestion de cette dette.