Le chef de projet a reçu une demande d'ajout de fonctionnalités au produit. L'équipe est entièrement allouée et il n'y a pas de budget pour des ressources supplémentaires. Quelle approche le chef de projet devrait-il adopter ?

La meilleure approche est de discuter avec l'équipe. En tant que chef de projet, vous devez impliquer l'équipe dans la résolution de problèmes, car elle est la plus proche du travail et peut proposer des solutions créatives, comme la priorisation ou la réaffectation des tâches. Demander à l'équipe d'accélérer ou d'éviter les interruptions sans discussion préalable peut entraîner un épuisement professionnel et une baisse de moral. Recommander une augmentation de budget est une option, mais elle doit être précédée d'une analyse interne et d'une discussion avec l'équipe pour justifier le besoin. Exiger des améliorations lors des standups sans comprendre les causes profondes est contre-productif et démotivant.