Le chef de projet dispose d'outils de gestion des risques, mais a utilisé une méthode quantitative pour évaluer les risques. Pendant l'exécution, le sponsor demande une matrice des risques mise à jour. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

La méthode quantitative d'évaluation des risques est une approche numérique qui peut être complétée par des outils logiciels pour une analyse plus approfondie et une visualisation des données. L'utilisation d'un logiciel de gestion intégrée des risques permet au chef de projet d'analyser les risques de manière plus efficace, de simuler différents scénarios et de présenter une matrice des risques mise à jour et bien structurée au sponsor. S'appuyer uniquement sur la méthode quantitative précédente n'est pas suffisant car les risques peuvent évoluer. Ajouter de nouveaux risques sans réévaluer les existants est incomplet. Le jugement professionnel est important, mais il doit être étayé par des outils et des données pour une évaluation objective.