Le groupe marketing adopte des approches hybrides. Le directeur marketing manque de connaissances en matière d'hybride et est une partie prenante clé dont le soutien est nécessaire. Que doit faire le chef de projet pour obtenir ce soutien ?

La bonne réponse est d'encadrer le directeur marketing sur les approches hybrides. L'encadrement est une méthode efficace pour développer les compétences et la compréhension d'une personne, ce qui est crucial puisque le directeur est une partie prenante clé dont le soutien est nécessaire. Cela permet une approche personnalisée pour combler son manque de connaissances. Former l'équipe marketing et tenir le directeur informé est insuffisant car cela ne garantit pas que le directeur acquerra la compréhension nécessaire pour soutenir pleinement les approches hybrides. Demander aux membres de l'équipe marketing de former le directeur pourrait être perçu comme inapproprié ou moins efficace qu'un encadrement direct par le chef de projet. Demander au directeur de participer aux réunions quotidiennes peut l'informer, mais ne lui fournira pas l'encadrement structuré nécessaire pour développer une compréhension approfondie et un soutien actif.