Le sponsor a approuvé la charte de projet et l'étude de faisabilité, mais le chef de projet ne sait pas si les avantages escomptés correspondent aux objectifs stratégiques de l'organisation. Que doit faire le chef de projet en premier lieu ?

Le chef de projet doit d'abord rencontrer le sponsor pour clarifier l'alignement stratégique. Le sponsor est le principal défenseur du projet et possède la meilleure compréhension de la manière dont le projet soutient les objectifs organisationnels. Cette discussion permettra au chef de projet de comprendre les avantages stratégiques et de s'assurer que le projet est sur la bonne voie. Commencer l'exécution sans cette compréhension est risqué car le projet pourrait ne pas atteindre les objectifs souhaités. Proposer des documents révisés est prématuré avant d'avoir une compréhension complète. L'analyse des risques est importante, mais la compréhension de l'alignement stratégique est une étape fondamentale qui précède une analyse de risque détaillée.