Le sponsor soutient l'utilisation des approches agiles. Le chef de projet planifie la manière de déployer l'agilité et d'obtenir l'adhésion de l'équipe et des parties prenantes. Que doit faire le chef de projet en premier lieu ?

La bonne approche pour introduire l'agilité dans une organisation est de commencer par un projet pilote de taille et de complexité gérables. Cela permet à l'équipe d'apprendre et d'adapter les pratiques agiles dans un environnement contrôlé, en minimisant les risques. La formation agile est essentielle pour les personnes impliquées afin d'assurer une compréhension commune et une application efficace des principes. Décider des outils logiciels agiles en premier lieu est prématuré ; les outils doivent soutenir le processus, pas le dicter. Sélectionner un projet prédictif actuel pour le convertir en agile peut être risqué et perturber un projet en cours. Planifier une transformation organisationnelle complète est une étape ultérieure et trop ambitieuse pour commencer, car elle nécessite une validation préalable des bénéfices de l'agilité à plus petite échelle.