Les ingénieurs de chantier se demandent s'il faut effectuer des activités basées sur un calendrier qui pourraient compromettre la sécurité de l'équipe. Le chef de projet réalise que les ingénieurs ne se sentent pas habilités à prendre des décisions. Comment le chef de projet doit-il aborder cette situation ?

La bonne réponse est de rappeler à tous les ingénieurs la vision de l'entreprise d'une approche de la sécurité d'abord pour les activités du projet. Le chef de projet doit renforcer la culture de l'entreprise qui privilégie la sécurité, encourageant ainsi les ingénieurs à prendre des décisions sans compromettre la sécurité. Cela leur donne l'autonomie nécessaire pour agir conformément aux valeurs de l'entreprise. Consulter l'ancien chef de projet est une option passive qui ne résout pas directement le problème actuel de manque d'autonomie. Envoyer un e-mail insistant sur les délais sans aborder la sécurité est irresponsable et dangereux. Demander que les questions soient soumises uniquement dans les rapports hebdomadaires retarde la résolution de problèmes critiques et ignore l'urgence de la situation.