Les procédures internes entravent la progression et l'autonomie de l'équipe de projet. Que doit faire le chef de projet en premier pour résoudre ce problème ?

La bonne réponse est d'essayer de supprimer les obstacles et de responsabiliser les membres de l'équipe. En tant que chef de projet, votre rôle principal est de faciliter le travail de l'équipe et de supprimer les obstacles. Les procédures internes qui entravent la progression sont des obstacles que le chef de projet doit s'efforcer de résoudre. Discuter du problème lors d'une réunion de sprint est une étape, mais l'action immédiate est de tenter de le résoudre. Former l'équipe aux procédures existantes ne résoudra pas le problème si les procédures sont intrinsèquement inefficaces. Demander à l'organisation d'améliorer les procédures est une action à plus long terme ; le chef de projet doit d'abord agir pour protéger l'équipe et le projet.