Les suggestions d'un membre junior de l'équipe sont systématiquement rejetées par les membres seniors, qui les jugent innovantes mais irréalistes. Après plusieurs missions, les seniors demandent le retrait du membre junior. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

La bonne réponse est d'encourager des discussions plus approfondies entre les membres de l'équipe. En tant que chef de projet, votre rôle est de faciliter la collaboration et de résoudre les conflits. Le rejet systématique des idées d'un membre junior indique un problème de communication ou de dynamique d'équipe. Encourager des discussions permet de comprendre les perspectives de chacun, de trouver un terrain d'entente et d'intégrer des idées potentiellement valables. Supprimer les conflits potentiels des futures attributions de projet est une solution temporaire qui n'aborde pas la cause profonde du problème. Accepter la demande et retirer le membre junior est une approche hâtive qui peut entraîner une perte de talent et nuire au moral de l'équipe. Regrouper les nouveaux membres de l'équipe pour la formation ne résoudra pas le conflit existant entre les membres seniors et juniors.