Lors d'un stand-up quotidien, un développeur annonce qu'un élément du backlog ne pourra pas être terminé car il doit prendre un congé imprévu de quelques jours. Cet élément est un prérequis pour une fonctionnalité que les utilisateurs attendent lors de la prochaine revue de sprint. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est de travailler avec le Product Owner pour redéfinir les priorités du backlog de sprint. En Scrum, le Product Owner est responsable du backlog produit et de la maximisation de la valeur du travail de l'équipe de développement. Face à un imprévu impactant un élément clé, la meilleure approche est de collaborer avec le Product Owner pour évaluer l'impact, ajuster les priorités du sprint si nécessaire, et communiquer de manière transparente. Informer les utilisateurs d'un retard sans explorer d'abord les options n'est pas la première étape. Demander un remplaçant temporaire est souvent inefficace et perturbateur pour une courte période. Demander au développeur de reporter son congé est contraire aux principes de respect et de bien-être de l'équipe.