Lors de l'élaboration de la définition d'un nouveau projet, le chef de projet découvre qu'un projet similaire a été récemment achevé. Que doit faire le chef de projet en premier lieu ?

La bonne réponse est d'examiner les leçons apprises du projet précédent. Avant de démarrer un nouveau projet, il est crucial de tirer parti des expériences passées. Les leçons apprises contiennent des informations précieuses sur ce qui a bien fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et les ajustements nécessaires. Cela permet d'éviter de répéter les erreurs et d'adopter les bonnes pratiques, améliorant ainsi l'efficacité et le succès du nouveau projet. Organiser une session de partage des connaissances est une bonne idée, mais elle doit suivre l'examen des leçons apprises pour être plus ciblée. Réutiliser le plan de gestion de projet sans adaptation est risqué car chaque projet est unique. Examiner le journal des problèmes est utile, mais les leçons apprises offrent une perspective plus large et plus structurée sur les succès et les échecs.