Lors de l'exécution d'un projet de grande envergure, une partie prenante principale demande une modification de la portée. Vous estimez que le changement demande peu d'effort, mais vous craignez que le processus complet de contrôle des changements ne retarde le calendrier. Que devriez-vous faire ?

Même si le changement semble mineur, toute modification de la portée du projet doit suivre le processus de contrôle des changements. Ignorer ce processus, même pour gagner du temps, peut entraîner des problèmes futurs, comme des dérives de la portée, des conflits avec d'autres parties prenantes ou des problèmes de qualité. La soumission d'une demande de changement formelle garantit que le changement est évalué, approuvé et documenté correctement, maintenant ainsi l'intégrité de la ligne de base du projet. Demander à la partie prenante d'approuver le contournement du processus est inapproprié et non conforme. Mettre en œuvre le changement sans processus est une dérive de la portée. Rejeter la demande sans évaluation est une mauvaise gestion des parties prenantes.