Lors de la gestion d'un projet d'application mobile, une partie prenante demande de manière informelle au chef de projet d'ajouter de nouvelles fonctionnalités au sprint actuel. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est de demander au Product Owner de discuter de cette demande avec la partie prenante. Dans un cadre Agile, le Product Owner est responsable de la gestion du backlog produit et de la priorisation des fonctionnalités. Toute nouvelle demande de fonctionnalité doit passer par lui pour évaluation et intégration appropriée dans le backlog, assurant ainsi l'alignement avec la vision du produit et les objectifs du sprint. Demander à la partie prenante d'attendre la prochaine planification de sprint est une approche passive qui ne résout pas la demande immédiate. Soulever la demande lors du stand-up quotidien n'est pas le forum approprié pour discuter de nouvelles fonctionnalités, car le stand-up est destiné à la synchronisation de l'équipe sur les progrès et les obstacles. Approuver la demande de changement et renégocier le calendrier sans l'implication du Product Owner et une évaluation formelle est une violation des processus Agile et peut perturber le sprint en cours.