Lors de la rétrospective, l'équipe agile discute du fait que les attentes du product owner n'ont pas été satisfaites. Qu'aurait dû faire le chef de projet au début du projet ?

La communication claire de la vision du projet et des objectifs de sprint est essentielle pour aligner l'équipe et le Product Owner. Si l'équipe ne comprend pas ces éléments dès le début, elle risque de produire des livrables qui ne répondent pas aux attentes. Définir la contribution au backlog est une tâche du Product Owner, pas du chef de projet. Évaluer les capacités de l'équipe est une bonne pratique, mais ne résout pas directement un problème d'attentes non satisfaites. Définir les règles de base est important pour le fonctionnement de l'équipe, mais la vision du projet et les objectifs de sprint sont prioritaires pour garantir que le travail de l'équipe est pertinent et aligné avec les besoins du Product Owner.