Lors de la sixième des sept itérations, un membre de l'équipe signale lors de la réunion quotidienne qu'une fonction clé prendra plus de temps que prévu. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est d'examiner les options disponibles et les solutions possibles avec l'équipe de projet. En tant que chef de projet agile, votre rôle est de faciliter la résolution de problèmes et d'autonomiser l'équipe. L'équipe est la mieux placée pour identifier les solutions techniques et les compromis potentiels. Demander de l'aide pour augmenter la capacité de l'équipe pourrait être une option, mais ce n'est pas la première étape. Vous devez d'abord comprendre l'étendue du problème et les solutions internes possibles. Demander une prolongation est prématuré et peut ne pas être nécessaire si l'équipe trouve une solution. Enregistrer le problème et le transmettre au sponsor sans explorer les solutions avec l'équipe contourne la responsabilité de l'équipe et du chef de projet de résoudre les problèmes au niveau de l'équipe.