Lors des stand-ups quotidiens, les membres de l'équipe demandent à plusieurs reprises quelles tâches prioriser. Comment le chef de projet doit-il s'assurer que l'équipe reste pleinement productive ?

Le chef de projet doit travailler avec le Product Owner pour s'assurer que le backlog du projet est correctement priorisé. Le Product Owner est responsable de la maximisation de la valeur du produit et du travail de l'équipe de développement, ce qui inclut la priorisation du backlog. Si l'équipe pose des questions sur les priorités, cela indique un manque de clarté dans le backlog ou une compréhension insuffisante de celui-ci. Le chef de projet facilite cette collaboration pour garantir que l'équipe a une vision claire des tâches les plus importantes à accomplir, permettant ainsi une productivité optimale. Examiner le backlog pendant le stand-up est inefficace et détourne l'objectif de la réunion. Encourager l'équipe à prioriser le backlog produit n'est pas son rôle principal ; c'est la responsabilité du Product Owner. S'assurer que l'équipe travaille selon le plan est une tâche du chef de projet, mais la cause première du problème ici est la priorisation du backlog.