Pendant l'exécution d'un projet complexe, le chef de projet reçoit de nombreuses demandes de changement de différentes équipes qui pourraient empêcher le projet d'atteindre ses objectifs. Comment le chef de projet doit-il s'assurer que ces changements sont gérés efficacement ?
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Bonne réponse : Ajouter les changements au backlog et revoir les priorités avec le product owner..
Pourquoi c'est la réponse
Dans un environnement agile, les demandes de changement sont courantes et gérées via le backlog du produit. Le chef de projet doit ajouter ces changements au backlog et collaborer avec le Product Owner pour réévaluer les priorités, garantissant ainsi que les objectifs du projet sont toujours atteints. Consigner les changements dans le registre des risques n'est pas la méthode appropriée pour gérer les demandes de changement elles-mêmes, mais plutôt pour les risques associés. Rejeter les demandes sans évaluation est contre-productif en agile. Examiner les plans de gestion du projet et des communications ne gère pas directement les demandes de changement.
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