Pendant l'exécution du projet, l'équipe a identifié une nouvelle opportunité qui sort du cadre du projet. Le chef de projet a mis à jour le registre des risques et a transmis l'opportunité à un niveau supérieur. Que doit faire le chef de projet ensuite concernant cette opportunité ?

Bien que l'opportunité soit hors du cadre du projet actuel, elle a été identifiée et enregistrée dans le registre des risques, puis transmise à un niveau supérieur. La prochaine étape logique est de continuer à la surveiller. Cela permet de s'assurer que si les conditions changent ou si l'opportunité devient pertinente pour le projet ou l'organisation à l'avenir, elle pourra être réévaluée. Les autres options sont incorrectes car : Aucune autre action n'est requise : C'est faux. Une opportunité identifiée doit être gérée, même si elle est hors du cadre actuel. Partager l'opportunité avec un autre projet : C'est prématuré. Sans surveillance continue, il n'y a aucune garantie qu'un autre projet puisse ou veuille l'exploiter. Établir une réserve pour imprévus afin de soutenir l'opportunité : C'est inapproprié. Les réserves pour imprévus sont pour les risques négatifs ou les incertitudes connues, pas pour les opportunités hors du cadre.