Pendant l'exécution, la plupart des membres de l'équipe de projet adoptent une nouvelle politique de télétravail. Comment le chef de projet doit-il refléter ce changement dans la documentation du projet ?

La nouvelle politique de télétravail affecte principalement la manière dont les membres de l'équipe interagiront et partageront des informations. Le plan de gestion des communications est le document approprié pour enregistrer les préférences et les méthodes de communication de l'équipe, y compris les ajustements nécessaires en raison du télétravail. Mettre à jour la matrice d'attribution des responsabilités (RAM) serait incorrect car les rôles et responsabilités ne changent pas, seule la manière de travailler. Le plan d'engagement des parties prenantes n'est pas le bon endroit car il concerne la gestion des attentes et de l'implication des parties prenantes, pas les détails de communication interne de l'équipe. Le calendrier des ressources n'est pas pertinent car il gère la disponibilité des ressources, pas les styles de communication.