Pendant l'exécution, la vélocité de l'équipe a diminué et de nombreux éléments sont en attente dans la file d'attente de test. Le projet utilise une approche hybride et il ne reste que quelques sprints. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est de travailler avec l'équipe pour identifier et résoudre les problèmes. En tant que chef de projet, votre rôle est de faciliter la résolution des problèmes et d'autonomiser l'équipe. La diminution de la vélocité et l'accumulation d'éléments dans la file d'attente de test indiquent un goulot d'étranglement ou un problème systémique qui doit être abordé en collaboration avec l'équipe. Fournir une formation aux tests à tous les membres de l'équipe pourrait être utile à long terme, mais ne résoudra pas immédiatement le goulot d'étranglement actuel. Ajouter un nouveau membre à l'équipe avec des compétences en test pourrait aider, mais cela prend du temps pour l'intégration et ne résout pas la cause première du problème. Prolonger la durée du sprint n'est pas une solution durable et peut masquer le problème sous-jacent sans le résoudre.