Pendant l'exécution, un intervenant client demande des modifications de portée chaque semaine. Quelles sont les trois actions que le chef de projet doit entreprendre pour résoudre ce problème ? (Choisissez-en trois.)

La demande hebdomadaire de changements de portée par le client est un problème qui nécessite une gestion proactive. Mettre à jour les documents de projet pertinents avec cet obstacle est crucial pour la traçabilité et la communication. Souligner les impacts des changements lors de la prochaine réunion de projet permet d'informer l'équipe et les autres parties prenantes des conséquences sur le calendrier, le budget et les ressources. Planifier une réunion avec le client pour harmoniser l'approche est essentiel pour comprendre la cause profonde de ces demandes fréquentes, gérer les attentes et établir un processus de gestion des changements plus structuré. Ajuster le plan de gestion de projet pour intégrer les changements de portée serait prématuré sans une analyse et une approbation formelles. Poursuivre l'exécution comme prévu et reporter les changements à une phase ultérieure est une approche passive qui ne résout pas le problème sous-jacent et peut entraîner des retards ou des coûts supplémentaires.