Pendant l'exécution, un nouveau Product Owner indique que le périmètre de la première version doit changer. Que doit demander le chef de projet au Product Owner de faire en premier lieu ?

La bonne réponse est d'examiner les priorités des éléments de backlog existants dans la version. En Scrum, le Product Owner est responsable de la gestion et de la priorisation du backlog produit. Si le périmètre de la version doit changer, la première étape est de revoir les éléments existants pour comprendre l'impact et ajuster les priorités en conséquence. Cela permet de s'assurer que les changements sont alignés avec la valeur métier et les objectifs de la version. Les autres options sont incorrectes car : Créer de nouveaux éléments de backlog et les aborder lors de la prochaine rétrospective de sprint : La rétrospective est pour l'amélioration du processus, pas pour la gestion du périmètre. Créer de nouveaux éléments de backlog et en discuter lors de la prochaine planification de sprint : Bien que de nouveaux éléments puissent être ajoutés, la première étape est de comprendre l'impact sur l'existant. Examiner les nouveaux éléments de backlog et les soulever lors du prochain stand-up quotidien : Le stand-up quotidien est une réunion de synchronisation de l'équipe, pas le forum pour discuter des changements majeurs de périmètre.