Pendant l'itération deux d'un projet impliquant les équipes A et B, deux activités critiques de l'équipe A doivent commencer à l'itération quatre, mais dépendent d'une activité de l'équipe B qui n'a pas été priorisée. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est de s'assurer que l'équipe B priorise l'activité dépendante lors de l'itération trois. Le chef de projet doit anticiper les dépendances. Puisque les activités de l'équipe A sont critiques et doivent commencer à l'itération quatre, l'activité dépendante de l'équipe B doit être achevée avant. La prioriser pour l'itération trois permet de respecter ce délai sans perturber l'itération actuelle. Annuler l'itération actuelle est une mesure drastique et inefficace qui entraînerait des retards inutiles. Inclure l'activité dépendante dans l'itération actuelle de l'équipe B pourrait surcharger l'équipe et perturber son plan de travail déjà établi. Assigner les activités critiques de l'équipe A à l'équipe B n'est pas une solution viable, car l'équipe B n'a peut-être pas les compétences ou la capacité pour ces tâches, et cela ne résout pas la dépendance sous-jacente.