Pendant la phase de conception, le chef de projet réalise que des outils adaptatifs seraient bénéfiques pour le projet et ont fonctionné dans des projets passés. Que devrait faire le chef de projet en premier lieu ?

Avant d'introduire de nouvelles approches, même si elles sont bénéfiques, le chef de projet doit évaluer la capacité de l'équipe à les adopter. Confirmer les capacités de l'équipe (connaissances, compétences, expérience) est une étape cruciale pour assurer une transition réussie et éviter des problèmes futurs. Mettre à jour les documents et planifier une session itérative serait prématuré sans cette évaluation. Demander des membres d'équipe supplémentaires n'est pas la première étape ; il faut d'abord comprendre les lacunes de l'équipe actuelle. Suspendre la phase de conception et embaucher des ressources externes est une mesure extrême et coûteuse qui ne devrait être envisagée qu'après avoir évalué les options internes.