Pendant la planification du sprint, l'équipe ne peut livrer qu'environ 95 % des éléments sélectionnés. Le Product Owner demande des conseils sur la priorisation du backlog. Qu'est-ce qui devrait guider la priorisation ?

La valeur métier est le critère principal pour la priorisation du backlog dans Scrum. Le Product Owner est responsable de maximiser la valeur du produit, et cela se fait en s'assurant que les éléments les plus précieux pour les utilisateurs et l'entreprise sont développés en premier. Si l'équipe ne peut pas tout livrer, le Product Owner doit choisir les éléments qui apportent le plus de valeur. La complexité technique, le risque de livraison et la précision de l'estimation sont des facteurs importants à considérer lors de la planification et de l'exécution, mais ils ne sont pas les moteurs principaux de la priorisation du backlog. La priorisation doit toujours s'aligner sur les objectifs stratégiques et les bénéfices attendus.