Pendant un sprint, un membre de l'équipe découvre un problème que lui et le product owner jugent plus important que les autres fonctionnalités du sprint, mais qui ne bloque pas l'achèvement du sprint. Que doit demander le chef de projet à l'équipe ?
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Bonne réponse : Suivre le plan de sprint en livrant les fonctionnalités établies pour le sprint et prioriser le problème dans le backlog..
Pourquoi c'est la réponse
La bonne réponse est de suivre le plan de sprint et de prioriser le problème dans le backlog. Dans Scrum, le plan de sprint est fixe une fois le sprint commencé. Les changements majeurs ou les nouvelles découvertes qui ne bloquent pas le sprint sont ajoutés au backlog produit et priorisés pour un sprint futur. Modifier le plan de sprint en cours de route perturberait la cadence et l'engagement de l'équipe. Résoudre le problème immédiatement sans planification appropriée ou l'envoyer au CCB (qui est plus pertinent pour les projets prédictifs) ne respecte pas les principes agiles de flexibilité et de maintien du focus sur l'objectif du sprint.
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