Pour un nouveau projet avec une équipe très diversifiée, le chef de projet choisit la recherche de consensus afin que l'équipe s'accorde sur l'approche d'exécution et s'y engage. Comment le chef de projet doit-il procéder ?
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Bonne réponse : Créer un environnement où l'accord est atteint par la discussion.
Pourquoi c'est la réponse
La recherche de consensus est une méthode de prise de décision qui vise à obtenir l'accord de tous les membres de l'équipe par la discussion et la collaboration, plutôt que par un simple vote majoritaire. Le chef de projet doit donc créer un environnement propice à ces échanges. Les autres options sont incorrectes car : Le vote majoritaire ne garantit pas le consensus ; il peut laisser des membres de l'équipe insatisfaits ou non engagés. Les séances de brainstorming récurrentes sont utiles pour générer des idées, mais ne sont pas en soi une méthode de recherche de consensus pour la prise de décision. Le "flux de conscience" est une technique de génération d'idées, mais ne constitue pas une approche structurée pour parvenir à un accord collectif sur une approche d'exécution.
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