Pour un projet qui doit apporter de la valeur de manière incrémentale, que doit faire le chef de projet pour permettre une exécution réussie ?

Pour un projet incrémental, la création d'un calendrier avec des jalons est cruciale car elle permet de visualiser et de suivre la livraison progressive de valeur. Chaque jalon représente une étape où une partie de la valeur est livrée, facilitant ainsi la validation et l'ajustement. Identifier les avantages tangibles et intangibles est important pour la justification du projet, mais ne dicte pas directement l'exécution incrémentale. Engager le sponsor pour comprendre la portée est une bonne pratique générale, mais ne spécifie pas la méthode de livraison. Développer un ensemble complet d'exigences est plus caractéristique des approches prédictives, alors que les projets incrémentaux privilégient des exigences évolutives et livrées par tranches.