Sur un projet couvrant plusieurs sites internationaux, un schéma de retards a été détecté. L'enquête a montré que les activités clés étaient planifiées pendant les périodes de vacances des bureaux à l'étranger. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

La bonne réponse est de mettre à jour le calendrier pour les jours fériés et de redistribuer le travail entre les bureaux pour atténuer le glissement. Le chef de projet doit d'abord corriger la cause première du problème (les jours fériés non pris en compte) en mettant à jour le calendrier. Ensuite, pour atténuer l'impact sur le calendrier, il doit explorer des solutions proactives comme la redistribution du travail, ce qui est une approche de planification et d'optimisation des ressources. Mettre à jour le calendrier et informer le sponsor est une étape nécessaire, mais ne résout pas le problème de glissement. Embaucher du personnel temporaire peut être coûteux et ne garantit pas la qualité ou la familiarité avec le projet. Demander des heures supplémentaires peut entraîner une baisse de moral et d'efficacité, et n'est pas une solution durable sans une planification adéquate.