Sur un projet de développement logiciel avec cinq membres d'équipe travaillant des heures supplémentaires pour respecter un calendrier serré, deux ont récemment démissionné. Que doit faire le chef de projet ?

La démission de deux membres d'équipe sur un projet déjà en difficulté avec des heures supplémentaires et un calendrier serré indique une crise des ressources. Acquérir des ressources supplémentaires expérimentées auprès de fournisseurs tiers est la meilleure option car cela permet de combler rapidement le manque de personnel avec des compétences pertinentes, minimisant ainsi l'impact sur le calendrier. Aider les membres restants à redistribuer les tâches augmenterait leur charge de travail, exacerbant potentiellement le problème. Lancer le recrutement prendrait trop de temps et ne résoudrait pas l'urgence immédiate. Remonter l'information au sponsor est nécessaire, mais ne résout pas directement le problème de ressources et pourrait entraîner un retard inacceptable.