Toutes les activités du Projet A sont en avance sur le calendrier, à l'exception d'une activité sur le chemin critique. Le responsable des ressources demande que les membres de l'équipe rejoignent le Projet B, qui est important et en retard. Que doit faire le chef de projet ?

Le chef de projet doit conserver les membres de l'équipe sur le Projet A et achever les activités planifiées comme convenu. Le Projet A a une activité critique en retard, ce qui signifie que tout retrait de ressources pourrait compromettre davantage le calendrier du projet. Le rôle du chef de projet est de protéger son projet et de s'assurer qu'il respecte les engagements pris. Libérer les membres de l'équipe du Projet A qui ne travaillent pas sur les activités du chemin critique est incorrect car même les activités non critiques contribuent à l'avancement global et leur achèvement peut libérer des ressources pour d'autres tâches ou réduire les risques. Demander aux parties prenantes de suspendre le Projet A ou réaffecter tous les membres de l'équipe au Projet B est inapproprié car cela mettrait en péril le Projet A sans une analyse approfondie des impacts et une discussion formelle avec les parties prenantes.