Un chef de projet agile rejoint une entreprise qui construit des centres commerciaux et souhaite introduire des pratiques agiles pertinentes pour le projet. Que doit-il faire pour obtenir l'adhésion des parties prenantes ?

La bonne réponse est d'organiser une réunion avec les parties prenantes concernées pour expliquer les avantages de l'agilité et les pratiques pertinentes pour le projet. Cette approche proactive permet au chef de projet de dialoguer directement avec les parties prenantes, de répondre à leurs préoccupations, de démontrer la valeur de l'agilité dans leur contexte spécifique et de commencer à construire la confiance et l'adhésion. Envoyer un plan sans discussion est moins efficace pour obtenir l'adhésion, car cela ne permet pas d'interagir et de répondre aux questions. Demander au PMO de s'en charger délègue la responsabilité et peut manquer la touche personnelle nécessaire. Organiser une réunion avec un consultant pour une formation est prématuré ; il faut d'abord obtenir l'adhésion avant d'investir dans une formation formelle.