Un chef de projet dirige un projet d'innovation caractérisé par une grande incertitude et de nombreux risques. Quelle stratégie de gestion des risques doit être utilisée dans une approche agile ?

Dans une approche agile, la gestion des risques est un processus continu et itératif. L'évaluation constante des risques et la redéfinition des priorités du travail (backlog) permettent à l'équipe de s'adapter aux changements et aux incertitudes inhérentes aux projets d'innovation. Développer une matrice de risques agile est utile, mais ne couvre pas la nature dynamique de la gestion des risques en agile. Mettre en œuvre une rétrospective des risques Scrum est une bonne pratique, mais elle ne se fait pas uniquement à la fin du projet et n'est qu'une partie de la gestion continue. Affecter un gestionnaire de risques agile peut être bénéfique, mais la gestion des risques en agile est une responsabilité partagée par toute l'équipe, et cette option ne décrit pas la stratégie fondamentale.