Un chef de projet dirige un projet hybride où les seules ressources expérimentées en agile ne se trouvent pas sur le site du chef de projet. Avec un calendrier et un budget stricts, le chef de projet s'inquiète de la livraison. Que doit faire le chef de projet ?

La vidéoconférence quotidienne est la meilleure option car elle favorise une communication et une collaboration continues, essentielles dans un environnement agile, surtout lorsque les équipes sont distribuées. Cela permet au chef de projet de maintenir le rythme et de résoudre rapidement les problèmes sans impact majeur sur le calendrier ou le budget. Informer le sponsor d'un retard pour une formation n'est pas proactif et pourrait être évité par une meilleure communication. Demander un budget supplémentaire ou un déménagement des ressources augmenterait les coûts et le temps, ce qui est contraire aux contraintes strictes du projet.