Un chef de projet dirige une transformation métier critique visant à ajouter un module mobile à une application de bureau. Le service marketing pense qu'un concurrent clé développe un produit similaire. Quelle approche de livraison devrait être utilisée ?

La livraison incrémentale est la meilleure approche car elle permet de livrer rapidement des fonctionnalités utilisables aux utilisateurs. Dans ce scénario, la pression concurrentielle et le besoin de mettre rapidement la capacité mobile à la disposition des utilisateurs sont des facteurs clés. Une approche incrémentale permet de publier le module mobile dès qu'il est prêt, offrant une valeur immédiate et une réactivité au marché. La livraison XP (Extreme Programming) est une approche agile qui met l'accent sur la qualité et l'adaptabilité, mais "atténuer le risque élevé d'un nouveau produit" n'est pas sa raison principale dans ce contexte. La livraison traditionnelle est trop lente pour un environnement concurrentiel. La livraison itérative est une composante de l'agilité, mais l'accent sur "intégrer les retours des utilisateurs dans la deuxième itération" ne répond pas directement à l'urgence de la mise sur le marché initiale. L'incrémentale est plus spécifique à la livraison rapide de valeur.