Un chef de projet doit former une équipe agile efficace de cinq membres pour un nouveau projet. S'il n'y a pas de contraintes, quelle équipe devrait-il choisir ?

La bonne réponse est une équipe dont les membres ont de larges aptitudes et peuvent collaborer sur différentes tâches. Une équipe agile efficace est composée de membres polyvalents, capables de s'adapter et de travailler sur diverses tâches. Cette polyvalence favorise la collaboration, l'auto-organisation et la capacité de l'équipe à s'adapter aux changements, ce qui est essentiel en agile. Une équipe de spécialistes indépendants (SME) pourrait manquer de flexibilité et de capacité à s'entraider sur des tâches en dehors de leur domaine d'expertise étroit. Une équipe qui préfère travailler individuellement irait à l'encontre des principes agiles de collaboration et de travail d'équipe. Une équipe géographiquement dispersée, bien que potentiellement dotée de compétences diverses, introduirait des défis de communication et de coordination qui pourraient nuire à l'efficacité, surtout pour une petite équipe de cinq membres.