Un chef de projet essaie d'évaluer la performance d'une équipe dans un environnement agile. Pour le même périmètre de travail, l'équipe A a estimé 100 story points et l'équipe B a estimé 125 story points. Quelle équipe est la plus performante ?

La performance d'une équipe agile ne se mesure pas uniquement par le nombre de story points estimés ou complétés. Les story points sont une mesure relative de l'effort et de la complexité, et non une mesure directe de la valeur ou de la qualité. Une équipe qui estime moins de story points (Équipe A) n'est pas nécessairement moins performante, et une équipe qui en estime plus (Équipe B) n'est pas automatiquement plus performante, car la vélocité peut varier entre les équipes. L'achèvement du plus grand nombre de stories sélectionnées est un indicateur de vélocité, mais ne garantit pas la qualité. La performance réelle est souvent liée à la livraison de valeur avec une haute qualité. Moins de défauts indique une meilleure qualité du travail livré, ce qui est un indicateur clé de la performance et de l'efficacité d'une équipe agile.