Un chef de projet est nouvellement embauché dans une entreprise sans gouvernance de projet. Au démarrage, une partie prenante souligne que le projet doit répondre aux exigences de stratégie, d'investissement et de conformité de l'entreprise. Que doit faire le chef de projet ?

Le chef de projet doit établir un modèle de gouvernance de projet spécifique, aligné sur les exigences de stratégie, d'investissement et de conformité mentionnées par la partie prenante. Cela garantit que le projet est géré de manière cohérente avec les objectifs de l'entreprise, même en l'absence d'une gouvernance organisationnelle préexistante. Copier un modèle de gouvernance existant n'est pas optimal car il pourrait ne pas être adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise. Développer une gouvernance de gestion de projet organisationnelle ou demander une gouvernance de portefeuille sont des initiatives à un niveau plus élevé qui dépassent le cadre immédiat des responsabilités du chef de projet pour ce projet spécifique.