Un chef de projet expérimenté dirige une équipe enthousiaste qui manque d'expérience pour mener à bien le travail. Que doit faire le chef de projet pour réduire le risque d'échec du projet ?

La bonne réponse est de fournir à l'équipe le coaching et le mentorat nécessaires. Un chef de projet expérimenté est bien placé pour partager ses connaissances et son expertise, ce qui est essentiel pour une équipe enthousiaste mais inexpérimentée. Le coaching et le mentorat améliorent les compétences de l'équipe, réduisent les erreurs et augmentent la confiance, ce qui diminue le risque d'échec du projet. Demander au sponsor d'ajouter des professionnels expérimentés pourrait être une solution, mais cela peut entraîner des retards et des coûts supplémentaires, et ne résout pas le problème de l'inexpérience de l'équipe actuelle. Autoriser un programme de formation est utile, mais le coaching et le mentorat offrent un apprentissage plus direct et appliqué aux tâches spécifiques du projet. Affecter une ressource dédiée pour vérifier la qualité est une mesure de contrôle, pas une solution proactive pour développer les compétences de l'équipe et prévenir les problèmes à la source.