Un chef de projet gère un projet gouvernemental visant à développer les petites entreprises dans les villes isolées. L'équipe ne peut pas organiser de formations à l'entrepreneuriat dans certaines villes parce que les administrations municipales locales refusent de les autoriser, ce qui met en péril la mise en œuvre. Quelle est la raison probable de cette situation ?

La bonne réponse est que le projet n'a pas identifié et impliqué les bonnes parties prenantes. Les administrations municipales locales sont des parties prenantes clés pour un projet gouvernemental de développement local. Leur refus d'autoriser les formations indique qu'elles n'ont pas été correctement identifiées, analysées ou engagées, ce qui a conduit à des obstacles imprévus. Les autres options sont moins probables. Construire des centres de formation (A) pourrait être une solution, mais ne résout pas la cause première du manque d'autorisation. Ne pas impliquer pleinement le sponsor (C) est une possibilité, mais le problème spécifique des autorisations pointe davantage vers les parties prenantes locales. Avoir des représentants dans chaque ville (D) pourrait aider à l'engagement, mais l'absence de représentants n'est pas la cause directe du refus d'autorisation ; c'est plutôt le manque d'engagement des autorités locales elles-mêmes.