Un chef de projet lance un nouveau projet avec des membres d'équipe situés dans différents pays. L'équipe avait prévu d'utiliser un outil particulier pour les réunions virtuelles, mais cet outil n'est pas disponible dans le pays d'un des membres. Comment le chef de projet doit-il gérer cette situation ?

La bonne approche est d'évaluer des outils de réunion virtuelle alternatifs accessibles à tous les membres de l'équipe. Cela garantit que tous les membres de l'équipe peuvent participer pleinement et efficacement, favorisant la collaboration et l'inclusion. Demander au sponsor de retirer le membre de l'équipe ou exiger que le membre déménage sont des solutions extrêmes et irréalistes qui nuiraient à l'équipe et au projet. Démarrer le projet et communiquer uniquement par e-mail avec ce membre est inefficace pour les réunions et entraverait la collaboration en temps réel, ce qui pourrait entraîner des retards et des malentendus.