Un chef de projet nouvellement affecté constate que les performances de l'équipe sont inférieures aux objectifs, que les tâches ne sont pas livrées à temps et que l'engagement de l'équipe est faible. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est d'étudier et de déterminer le style de leadership approprié pour l'équipe. Face à des problèmes de performance, de livraison et d'engagement, un chef de projet doit d'abord comprendre les causes profondes. Cela inclut l'évaluation des dynamiques d'équipe, des personnalités et des exigences du projet pour identifier le style de leadership qui motivera et guidera le mieux l'équipe vers le succès. Planifier une réunion et communiquer les préoccupations est une action, mais elle doit être précédée d'une compréhension du problème. Embaucher un nouveau chef d'équipe est une solution prématurée et potentiellement coûteuse sans analyse préalable. Appliquer une approche agile pourrait être une solution, mais ce n'est pas la première étape pour diagnostiquer le problème et choisir la bonne approche.